分之合經(jīng)營(yíng)管理咨詢有限公司20余年磨一劍，始建創(chuàng)于1996年，以“時(shí)代光華”、“凝聚利”為前身，專心為企業(yè)提供公開(kāi)課、個(gè)性化咨詢及駐企咨詢業(yè)務(wù)，并于2015年完成華麗升級(jí)，在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)并傾力打造“分之合”品牌，作為百年老店的經(jīng)典符號(hào)！分之合為了幫助全國(guó)眾多的企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困境，分別在北京、秦皇島、石家莊、鄭州、南京、廣州、海南等地設(shè)有分公司，開(kāi)課地點(diǎn)以椰城-海南為主，提供給老板交通便捷、環(huán)境綠色、氣候適宜、修身養(yǎng)性的學(xué)習(xí)環(huán)境！

盧萬(wàn)通老師作為分之合模式的創(chuàng)始人，多次東渡日本，與日本經(jīng)營(yíng)管理之父稻盛和夫先生深入交流，并參與“日航改造計(jì)劃”，經(jīng)過(guò)一些列的總結(jié)思考之后，盧老師得出了一套適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式-----分之合。在日本，稻盛先生憑借阿米巴模式，幫助眾多企業(yè)解決了經(jīng)營(yíng)管理的病痛；在中國(guó)，盧萬(wàn)通老師憑借分之合模式，解決了眾多中國(guó)企業(yè)中存在的問(wèn)題，并深受老板們的認(rèn)同。盧萬(wàn)通老師的《分之合文化暨經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《分之合經(jīng)營(yíng)暨阿米巴》、《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+暨工業(yè)4.0》、《立體化考核及薪酬設(shè)計(jì)》、《立體化營(yíng)銷(xiāo)及渠道鋪設(shè)》、《日式5s現(xiàn)場(chǎng)管理》、《標(biāo)準(zhǔn)化與組織紀(jì)律》等課程，受到了中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家的好評(píng)，眾多企業(yè)爭(zhēng)相邀請(qǐng)盧老師做企業(yè)的終身指導(dǎo)顧問(wèn)。
分之合的咨詢方式：公開(kāi)課、個(gè)性化咨詢、駐企咨詢。分之合總公司實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，所有分公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 
分之合在盧萬(wàn)通老師的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)20多年的潛心研究和刻苦實(shí)踐，匯集了沃爾瑪、杜邦、京瓷、豐田等眾多世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒全球頂尖企業(yè)的實(shí)用管理工具，并在國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)全方位的臨床實(shí)驗(yàn)，去偽存真，提煉出一套符合中國(guó)本土企業(yè)特色，且針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)行之有效的分之合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。
分之合全體人員畢生的愿望是要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的全力以赴，把這套分之合企業(yè)管理模式以最高效的方式傳播給每一位想把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)的企業(yè)家！能夠?qū)崒?shí)在在的幫助企業(yè)祛除病痛、注入百年老店的“基因”！
分之合人共有愿景：為工商企業(yè)服務(wù)，為員工造福。用分之合經(jīng)營(yíng)管理模式為工商企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，為員工提高薪酬幸福與精神幸福。

分之合人共有精神：永不言敗，永不服輸，永葆激情。面對(duì)人生持續(xù)付出不輸于任何人的努力；面對(duì)我們共同的事業(yè)用百米的速度跑完馬拉松。

分之合人核心價(jià)值觀：利他，以身作則，崇尚榮譽(yù)，智慧，誠(chéng)信，仁慈，勇敢，嚴(yán)。

分之合企業(yè)誓詞：
    對(duì)待客戶——為工商企業(yè)服務(wù)。企業(yè)需要我的誠(chéng)實(shí)服務(wù)，因?yàn)檎\(chéng)實(shí)是人類(lèi)一切美德的基礎(chǔ)?？蛻粝Ｍ艺驹谒牧?chǎng)上幫他解決經(jīng)營(yíng)和管理中的病痛。最怕我欺騙他，所以他才處處設(shè)防！我該怎么辦呢？我發(fā)誓要對(duì)客戶講誠(chéng)信：對(duì)客戶誠(chéng)信就要極度認(rèn)真、竭盡全力的干好當(dāng)下工作；想盡千方百計(jì)為客戶落實(shí)企業(yè)文化、分之合經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)制及考核體系等。為企業(yè)提高利潤(rùn)、降低費(fèi)用、升級(jí)質(zhì)量、確保安全?？蛻羰俏业暮门笥眩俏业男值芙忝?。他希望我的愛(ài)心和幫助，我希望他的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青。因此我們銷(xiāo)售的是“企業(yè)健康”！所以每一次銷(xiāo)售成功，都是對(duì)客戶愛(ài)心的表現(xiàn)，都奠定了一點(diǎn)點(diǎn)客戶對(duì)凝聚利的信任，這也是提高我收入的最大秘密武器。
　　對(duì)待家人——大孝是尊嚴(yán)。所以從今天起我要真愛(ài)我的家人，真孝養(yǎng)我愛(ài)我的爹娘。假如我懶惰、不誠(chéng)信，就不能為社會(huì)創(chuàng)造更多附加值，就不能為爹娘與家人帶來(lái)更大尊嚴(yán)，我就是個(gè)不孝子孫。為此我發(fā)誓：面對(duì)人生持續(xù)付出不輸于任何人的努力；面對(duì)我們共同的事業(yè)用百米的速度跑完馬拉松。
　　對(duì)待同事——利他。也就是為了幫助同事從物質(zhì)和精神兩方面獲得幸福，我要?dú)椌邞]，全力以赴。因?yàn)槔吕?利益。所以我的利他行為就是用愛(ài)心幫助同事。
　　對(duì)待社會(huì)——為振興民族經(jīng)濟(jì)日加一善。宇宙的發(fā)展規(guī)律是向善、向好的方向發(fā)展。所以我要篤誠(chéng)的遵循宇宙規(guī)律，為社會(huì)日加一善。因此我工作目的是為提高人格、升級(jí)人性，否則就是浪費(fèi)生命。我要把凝聚利當(dāng)做修善的“道場(chǎng)”，事上磨煉。切記：違反宇宙規(guī)律必遭天譴。